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章熙春在教育部直属系统扶贫工作推进会上介绍经验并赴云县调研

时间:2019-04-28单位:党委宣传部浏览量:302

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  付出真感情,拿出真功夫,取得真成效。4月20-22日,华南理工大学党委书记章熙春赴云南省临沧市参加教育部滇西脱贫攻坚部际联系会和教育部直属系统扶贫工作推进会,并到学校定点帮扶的临沧市云县调研。


陈宝生部长讲话

帮扶模式展风采 脱贫攻坚再出发

  4月22日,教育部在云南省临沧市召开2019教育部滇西脱贫攻坚部际联系会、教育部直属系统扶贫工作推进会,会议强调,要深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于扶贫工作的重要论述、解决“两不愁三保障”突出问题座谈会重要讲话精神,统筹推进滇西扶贫、定点扶贫,协调解决困难问题,凝神聚力打赢滇西脱贫攻坚战。教育部党组书记、部长陈宝生,云南省省长阮成发出席会议并讲话。章熙春作为4个“精准扶贫精准脱贫典型项目”直属高校代表之一发言,介绍了华工-云县帮扶模式。

  陈宝生在会上指出,扶贫攻坚战打响以来,教育战线对口帮扶工作卓有成效,体现了脱贫攻坚工作规律性,体现了援助单位整体实力,体现了高度的政治自觉和对脱贫攻坚的使命感、责任感。他强调,教育脱贫攻坚战进入决胜的关键阶段,2019年事关全局,事关攻坚战总体质量,要从统一认识、咬定目标、尽锐出战、做好脱贫攻坚专项巡视整改、做好脱贫攻坚巩固提升等五个方面出发,扎实做好今年教育脱贫攻坚工作,为如期全面打赢脱贫攻坚战、如期全面建成小康社会作出新的更大贡献。

章熙春书记介绍华工-云县帮扶模式

  章熙春在发言中强调,华南理工大学始终把千里之外的云县民生和发展放在心上、把脱贫攻坚的使命和责任担在肩上,牢牢把握习近平总书记提出的“扶贫开发贵在精准,重在精准,成败之举在于精准”的核心要义,立足云县实际,发挥学校优势,在着眼点上精准谋划,在突破点上精准出击,在结合点上精准聚力,全面推进扶智、扶教、扶产、扶民“四扶一体”向纵深发展,逐步探索了一条具有华南理工大学特色、体现“造血式扶贫”的新路子。

  章熙春表示,华南理工大学将按照总书记在“两不愁三保障”突出问题座谈会上的重要讲话精神和本次会议上陈宝生部长指示精神,举全校之力,全面落实推进云县“1510一体化全域发展策略”,为打赢脱贫攻坚战,实现乡村振兴做出新的更大贡献。


走村入户深调研 合力攻坚促振兴

  4月21日,在云县政协主席钟汝菊,县委常委、县委组织部部长李忠高,挂职干部、云县副县长张健及文化旅游等部门的陪同下,章熙春深入云县偏僻山村,看望在这里挂职的华南理工大学干部,并走村串户,调研当地基础教育和相关产业发展状况。

  当天下午,帮扶工作推进座谈会召开。章熙春在讲话中指出,学校将进一步优化、细化全域旅游规划“1510一体化全域发展策略”,围绕发展策略,研究制定实施路线图,制定更具针对性和操作性的实施方案,并举全校之力落地实施。会上,章熙春代表华南理工大学向云县捐赠了由实验室设备处和软件学院组织的价值56万元的电脑设备。

  云县委副书记、县长字清华汇报了云县乡村振兴发展情况。他表示,华南理工大学挂钩扶贫云县以来为云县提供了大量的人力、财力、物力,给予了云县极大的智力支持。华南理工大学的真情帮扶和无私支持,对于云县打赢脱贫攻坚战起到了重要作用。他希望华南理工大学未来能一如既往地支持云县发展,通过双方共同努力,实现云县乡村振兴。

  党委组织部负责人与经贸学院相关人员一起参加调研。


合力攻坚重精准 众志成城奏凯歌

  自帮扶云县以来,华南理工大学首先以规划当先锋,画好脱贫攻坚的“路线图”。学校组建了来自5个学院、横跨多个学科的27人的专家团队,深入云县山水田间调查研究、问诊把脉,着力打造“云游云县 康养一生”的总体形象,确定了“1510一体化全域策略”,即1套顶层设计、5大落地平台抓手、10项产业推进行动,构建了“政府统筹推进、社会合力帮扶、学校全程智助”三大合力保障的扶贫链造血体系,为精准扶贫谋划了清晰的“路线图”。

  其次,以优势做主力,打好兴业富民的“攻坚战”。学校利用设在茅粮酒业集团的曾新安教授“专家工作站”,帮助云县优势产业突破技术瓶颈,打造拳头产品白花木瓜酒,取得良好的经济效益,近三年累计新增利润9000多万元;为云县茶叶和旅游设计统一形象标志,打造“淳林话品牌”云茶、云鸡、云酒等系列专题品牌营销,通过爱奇艺、微信等媒体平台向社会推介,累计播放量和听众2000余万次(人),间接带动近20万农户增收1.52亿元;推出“华南理工大学·爱心扶贫系列产品”,目前销售已经超过300万元,其中爱心茶30%销售额反哺学校“扶贫专项基金”用于助力云县乡村振兴。同时,学校发挥人才资源优势,加强教育培训武装千家万户。打造华园云州大讲坛等一系列扶智扶教平台和项目,有针对性地开展党政领导干部、教师、医生等各类人员培训2300余人次。投建华云计算机教室和空中智慧教室,使866名山区中小学生零距离接触互联网、5000多名中小学生与广州学生同上一堂课。实施云县小学英语提升计划,推动小学英语开课率从原来的6.2%提升到32.3%。

  第三,重联动强后援,建好齐心协力的“大联盟”。一是以真心真情为纽带,不断加强与地方各级政府的协作。学校把云县当亲人,每年都安排校地双方领导频繁互访,共商大计、共谋突破。二是以同向同行为引领,全面调动校内各单位和师生员工的积极性和创造性。组织发动校内各单位和师生员工,群策群力,共同推动精准扶贫落到实处、落到细处,52个二级单位和1600人次师生校友等深入参与云县学校、企业、山区等支教支农支医;建设爱心浴室,帮助云县1800多名中小学生在学校洗上热水澡;捐献爱心包裹,让1154名小学生用上新书包新文具;投入各类帮扶资金3000余万元,购买和帮助销售农产品约8000万元,助力云县经济社会发展打开新局面。三是以共建共赢为目标,充分发挥校友在脱贫攻坚工作中的重要作用,为云县梳理谋划了近100个“旅游+”和“+旅游”相关项目,通过广大华工校友发动一流企业和一流投资商到云县落地投资。促成温氏集团等上百家企业到云县考察项目;促成上海秦森园林股份有限公司、广东裕丰食品股份有限公司等与云县签订全域旅游开发战略合作框架协议和投资意向。

  去年9月,云县正式退出贫困县,成为全省首批、临沧首个脱贫摘帽县;学校定点扶贫项目连续两年获评“教育部直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目”;学校作为全国8所高校之一,在2018教育扶贫论坛上做主旨发言。此外,华南理工大学定点扶贫经验还被收录到国务院扶贫办《中央单位定点扶贫案例》。(图文/党委组织部 教育部官微 编辑/卢庆雷)

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